miércoles, 5 de junio de 2013

Las Organizaciones y el Capital Humano

Las Organizaciones y el Capital Humano


     Existen varias teorías o modelos que indican los factores a considerar al momento de plantear las estrategias organizacionales, todas tienen en común el punto de partida: la Misión y la Visión de la empresa. Hay que saber quién eres, qué quieres ser para poder establecer la ruta a seguir, así como determinar los recursos que tienen a su disposición que le facilitará el camino a los objetivos.

     Sin duda alguna el recurso más importante en una empresa es el intangible, no se ve pero se siente y más aún se materializa en el logro de objetivos reales, ese recurso es su gente! Todas las personas que dan vida a la organización, que definirán las estrategias y llevarán a cabo los procesos, las tareas y actividades que garantizarán o no el éxito empresarial.


     Aún así, en esta época de globalización hay empresas que no consideran a su personal como la principal ventaja competitiva que poseen frente al mercado, los consideran como un mal necesario, un simple gasto.


     Ese criterio hace que se alejen de un sistema de recompensas e incentivos que influirá en la satisfacción del personal y por ende en el desempeño y en el uso eficaz y eficiente de los recursos materiales, tecnológicos y financieros, es decir, motivar al trabajador a explotar el 100% sus competencias.


     Las organizaciones tampoco deben dejar a un lado otro punto importante con respecto a su personal, y que puede ser manejado dentro del marco de incentivos, se trata de la capacitación. La selección de personal se realiza en base a un perfil donde se determinan las habilidades y conocimientos que se requiere en cada uno de los puestos, pero se debe considerar el dinamismo de los mercados, de los conocimientos, procesos y negocios por lo que el adiestramiento debe ser constante y de las diversas aéreas que puedan afectar el desempeño de un departamento. Entonces, las organizaciones actuales tienen que enfocarse en su verdadera ventaja competitiva, el recurso humano es el que terminara por diferenciarlas de las otras empresas y el que definirá su destino.

miércoles, 17 de abril de 2013

La técnica denominada 5S es conocida por su gran versatilidad a la hora de aplicación en diversos procesos o actividades. A continuación se muestra un mapa mental en la que se visualiza cómo aplicar esta técnica en una estructura organizacional.